? ? ? ?肖志平指出 ，我们要以成功进入世界500强为契机 ，全面提升自身能力能力、提升工作质量水平、提升企业效能效益 ，加快建设与世界500强企业相匹配、相适应的高水平专业化经营治理系统 ，在新时期新征程上展示新作为、创造新业绩、作出新贡献。萦绕深刻推动集团“三精治理”专项行动提出三点定见：
? ? ? ?一是设置“三个导向” ，确保“三精治理”行动经营沉现实。力争到2025年底根基形成系统完整、科学规范、运行高效、具备J9国际站特色的现代企业治理系统 ，企业治理能力显著加强 ，靠近或达到世界一流水平。
? ? ? ?二是对峙“三个理想” ，确保“三精治理”行动实际出实招。三精治理提供了“八大工法”“六星企业”“格子化管控”“增节降”“价本利”等多种步骤 ，要全员参加、全面覆盖、全程关环。
? ? ? ?三是抓住“三个关键” ，确保“三精治理”行动了局求实效。以真学促真用、以聚焦促提升、以查核促落实 ，到2025年 ，凭据各企业使用实际的功效 ，梳理一批治理成就和步骤论 ，打造一批精益化治理的样板标兵 ，加大推广典型经验推广利用 ，形成拥有J9国际站特色的精益化治理打法 ，不休提升集团及所属企业治理能力水平。